BPMN 2.0

artboard legal analysis logo_BPMN

De BPMN-standaard en best practices voor effectief procesmodelleren

BPMN (Business Process Model and Notation) is de internationale standaard van de Object Management Group (OMG) voor het visueel vastleggen en communiceren van bedrijfsprocessen. PNA leverde een actieve bijdrage aan de ontwikkeling van BPMN 2.0. Bovendien vormt procesmodellering, ondersteund door BPMN, één van de vier pijlers van het kennismolecuul — de basis van de CogNIAM-methode.

Meer informatie?

Bas van de Laar

Wanneer is BPMN belangrijk voor jouw organisatie

Processen vormen het fundament van elke organisatie: ze bepalen in hoge mate de efficiëntie en de kwaliteit van de producten en diensten die je levert. BPMN is belangrijk wanneer je deze processen gestructureerd wilt vastleggen, begrijpen en verbeteren. Goed gedocumenteerde processen geven organisaties grip op hun werkwijze en vormen de basis voor gerichte procesverbetering en de realisatie van processen in systemen. Zo helpen we om inefficiënties te verminderen, kwaliteit te verhogen, kosten te verlagen en uiteindelijk de prestaties en omzet van de organisatie te verbeteren.

Waarom deze opleiding

Internationale standaard: BPMN is wereldwijd erkend voor het visueel vastleggen van complexe processen. Het biedt één taal die zowel businessanalisten als IT-specialisten begrijpen, waardoor processen eenvoudiger te automatiseren zijn.

Focus op Best Practice: Deze training richt zich op de BPMN-standaard én onze Best Practice voor gebruik van de BPMN standaard. Wat we veel van klanten horen, is dat het grote aantal mogelijke symbolen in de BPMN-standaard als complex wordt ervaren. Onze Best Practice beperkt daarom het aantal symbolen tot ongeveer de helft van de volledige set, terwijl 99% van de scenario’s te modelleren is — consistent en begrijpelijk binnen de hele organisatie.

Leren van experts: PNA leverde een actieve bijdrage aan de ontwikkeling van BPMN 2.0. U leert dus rechtstreeks van medeontwikkelaars van de standaard met jarenlange praktijkervaring.

Maatwerk en ondersteuning: De workshop kan worden afgestemd op de specifieke behoeften van de organisatie, met eigen casussen, gebruik van onze iKnow tooling en ondersteuning via ons online leerplatform MiKnow.

Wat leer je

Na deze training ben je in staat om:

De rol van procesmodellen voor het documenteren, beheren en automatiseren van bedrijfsprocessen te begrijpen.

Met 57% van alle BPMN-symbolen 99% van alle scenario’s te modelleren.

Complexe bedrijfsprocessen te modelleren met behulp van de BPMN-standaard.

PNA’s Best Practice voor procesmodellering te begrijpen en toe te passen om goede en consistente procesmodellen te maken.

Bekijk een voorbeeld van onze slides

Overzicht van de behandelde onderwerpen

Al onze workshops zijn aanpasbaar aan de behoeften van jouw organisatie. De onderwerpen die aan bod komen, hangen af van jouw voorkeuren en de duur van de workshop. Wij raden aan om de volgende onderwerpen te behandelen:

Praktische informatie

Leer met MiKnow online platform

MiKnow is ons online platform dat het leren op eigen tempo combineert met persoonlijke begeleiding en directe feedback van onze experts voor een echte blended learning ervaring. 

Direct aan de slag met tooling

Je kunt de workshop uitbreiden om actief te werken met de iKnow suite. Aan de hand van concrete voorbeelden doorloopt je alle stappen van het maken van procesmodellen die geïntegreerd kunnen worden met data, regels en semantiek.

Na afloop beschik je over de kennis én ervaring om onze BPMN Best Practice zelfstandig toe te passen.

Gerelateerde onderwerpen: CogNIAM Core, CogNIAM, DMN, FBM