Wij maken KENNIS toepasbaar

Grip op processen, regels, data en semantiek

Wij helpen organisaties zodanig met kennis om te gaan zodat ze zich kunnen focus op hún corebusiness. Dit doen we door organisatie kennis te analyseren, te modelleren en te borgen zodat deze effectief kan worden ingezet. 

We brengen kennis zodanig in kaart dat organisaties aantoonbaar compliant zijn en efficiënter en wendbaarder kunnen presteren.

ADVIES

SOFTWARE

OPLEIDINGEN

Waarom we doen wat we doen?

change

Organisaties worden meer en meer geconfronteerd met steeds sneller veranderende wet- en regelgeving. 

Steeds grotere hoeveelheden informatie moeten worden verwerkt. 

Steeds complexere protocollen en klantwensen zetten uw organisatie regelmatig onder druk. 

Om dan toch grip te blijven houden op uw bedrijfsvoering, is het noodzakelijk om

grip te houden op processen, regels, data en semantiek.

Complexe vraagstukken, slimme oplossingen.

ADVIES

Onze kennis en ervaring aan de slag in de praktijk

We bieden advies bij kennisintensieve projecten en veranderingstrajecten op het snijvlak van business en IT.  

 

Met onze hulp stellen we relaties in staat om wendbaar en toch altijd compliant te zijn. Dit is altijd op basis van een combinatie van de inzet van onze professionals, aanpak, opleidingen en software. Analyseren en modelleren van kennis is onze grote kracht.  

SOFTWARE

Maak kennis met iKnow

Met onze iKnow Suite bieden we ondersteuning in de praktijk voor het analyseren, structureren en inzetten van uw kenniskapitaal. Hieronder ziet u een overzicht van de iKnow-modules.

iKnow Cognitatie

Voor het annoteren, classificeren en verbinden van informatie uit verschillende bronnen.
Lees meer

iKnow Semantics

iKnow Semantics maakt helder definiëren van semantiek tot een essentieel onderdeel van uw organisatie.
Lees meer

iKnow Data

Met iKnow Data brengt u de informatiestructuren van uw organisatie begrijpelijk en inzichtelijk in kaart.
Lees meer

iKnow Rules

Met iKnow Rules kunt u de regels van een kennisdomein modelleren.
Lees meer

iKnow Processes

Stroomlijn uw processen met iKnow Processes.
Lees meer

iKnow Screens

Presenteer uw gemodelleerde kennis in een prototype.
Lees meer

OPLEIDINGEN

Leer BPMN, DMN, FBM, CogNIAM, Wetsanalyse en AI met onze workshops en leerplatform

PNA heeft een leidende positie in de ontwikkeling van open kennisstandaarden Wij delen onze kennis graag via kwalitatief hoogwaardigde workshops. Hieronder ziet u een overzicht van onze standaard workshops over kennisstandaarden en meer. Maar uiteraard kunnen wij ook maatwerk leveren.

BPMN 2.0

Krijg meer inzicht in jouw bedrijfsprocessen door ze te modelleren met de wereldstandaard voor procesmodelleren.

DMN

Leg regels vast en maak ze meer inzichtelijke met de wereldstandaard voor het modelleren van beslisregels.

FBM

Leg informatie gestructureerd vast in begrijpelijke taal met de wereldstandaard voor het modelleren van data.

Wetsanalyse

Maak kennis met Wetsanalyse en leer hoe je wetgeving structureert en analyseert.

Generative AI

Maak kennis met generatieve AI en krijg inzicht in wat het kan betekenen voor jouw organisatie.

EN MEER!

Wetsanalyse: wendbaar van wetten naar uitvoering​

PNA heeft in de afgelopen jaren samen met de Belastingdienst en anderen een aanpak ontwikkeld die ervoor zorgt dat u altijd voldoet aan wet- en regelgeving. We noemen dit: wetsanalyse. Met wetsanalyse komen we tot wendbare wetsuitvoering: processen en informatiesystemen zijn één op één gekoppeld aan wetten en regels. Als wetten en regels veranderen, veranderen de processen en informatiesystemen mee.

Laatste nieuws

De Belastingdienst heeft continu te maken met wetswijzigingen die doorgevoerd moeten worden in haar ICT-systemen. De Cognitatie-tool van PNA maakt het mogelijk die wijzigingen sneller en traceerbaarder uit te voeren.
Diederik Dulfer
Diederik DulferArchitect Business Rules Mgt. Belastingdienst
De methode van PNA stelt ons in staat om snel de volledige omgeving en de informatiebehoefte in kaart te brengen.
Paul van Venrooij
Paul van VenrooijCBS
Het doel van het proces was de business borgen, maar er ook voor zorgen dat de business process manager het zonder PNA kan. Dat is gelukt. PNA’s aanpak was bij wijze van spreken niet om zoveel mogelijk consultancy uren te verkopen. Ze waren er om toegevoegde waarde te leveren aan ons, hun klant. Dat gevoel heb ik het hele traject gehad.”
Bjorn Niels
Bjorn NielsMoneYou
‘Hun manier van vragen stellen zette mij aan op een veel fundamenteler manier na te denken over de data waar ik mee te maken had. Zoals de vraag: wat is het verschil tussen een bruto-jaarsalaris en een inkomen? Voorheen had ik daar nooit over nagedacht.’
Olivier VijgenLoyalis

Een goed gesprek over hoe wij u kunnen helpen?

Neem contact met ons op